Горно-металлургические предприятия ищут пути диверсификации

• Tweet

 19 июля 2007

Горно-металлургическая отрасль Приморского края за последние два года развивается стабильно и к 2010 г., как запланировано комитетом по промышленности, может удвоить производство.

В преддверии Дня металлурга, отмечавшегося 15 июля, о состоянии отрасли, ее проблемах и перспективах ДДГ "ЗР" рассказал начальник отдела комитета по промышленности администрации Приморского края Сергей КУРАКИН.

- Сергей Александрович, какие результаты показала отрасль в прошлом году? Соответствуют ли они тем возможностям, которые предлагает сегодня рынок металлов?

- Прошлый год можно оценить для отрасли как очень положительный. Объем производства вырос на 10,5%, индекс промышленного производства - на 11,7%. Существенно выросла прибыльность - на 6,5%. Подобный рост прибыльности наблюдается второй год подряд. Это очень важный фактор, который означает, что у предприятий появились собственные средства, которые можно направлять на развитие производства и освоение новых месторождений. В прошлом году работу улучшили практически все предприятия.

Если говорить об многолетней тенденции, то начиная с 1999 г. выпуск продукции цветной металлургии вырос с 1 млрд 59 млн руб. до 4 млрд 806 млн руб. Самый стремительный рост пришелся на 2004-2006 гг., более чем на 2 млрд руб. Основная причина заключается в благоприятной конъюнктуре рынка металлов. Думаю, что в этом году темпы роста останутся такими же.

- Какова структура промышленной продукции в отрасли?

- Если посмотреть на структуру выпуска по 2006 г., то 32,7% от общего объема составил выпуск вольфрамового концентрата, 9% - цинкового, 17,9% - плавикошпатового, 14% - свинцового, 5,8% - медного, небольшая доля золота и металлического свинца.

- Насколько стабильна названная вами тенденция и нет ли опасности изменения конъюнктуры? Актуальна ли в этой связи диверсификация производства?

- Предприятия ищут возможности для диверсификации и видят ее как в развитии новых производств, так и в совершенствовании производства и выпуске новых видов продукции. В этом отношении очень взвешенную политику ведет "Приморский ГОК", который помимо горного развивает лесной комплекс. В прошлом году предприятие намеренно сократило выпуск вольфрамового концентрата, так как ценовая ситуация позволила отработать более бедные забалансовые запасы и тем самым продлить срок службы предприятия.

"Русская ГРК", в свою очередь, на Ярославском комбинате выпустила значительное количество цинкового концентрата, снизив выпуск плавикового шпата, - использовав хорошие цены на цинк. Сейчас компания серьезно рассматривает вопрос освоения цинкового месторождения, которое находится в борту Вонесенского карьера.

- Что можно сказать о развитии непосредственно металлургического направления в отрасли? Похоже, все начинания, связанные со строительством нового завода на базе дальнегорского свинцового, так и останутся в проекте?

- Судьба завода ГМК "Дальплиметалл" не очень удачная., хотя даже в те времена, когда сам "Дальполиметалл" был в тяжелом положении и нес убытки, свинцовый завод был единственным прибыльным производством в его структуре. В свое время крупный акционер предприятия - металлический трейдер "Гленкор" не давал заводу перерабатывать концентрат, стремясь сделать как можно большие поставки на рынок концентрата. Соответственно, шло в первую очередь финансирование добычи. Естественно, объемы поставок на завод уменьшались, в конце концов сделав его почти убыточным.

Но даже когда было принято решение о приостановлении переработки собственных концентратов, завод продолжал работать на ломе. Сейчас цены на концентрат такие, что выгоднее продать, чем переработать на этом заводе. Проблемы самого завода - в устаревшей технологии, требующей богатых руд. А чтобы строить современный металлургический завод, который может конкурировать с теми, что закупают наши концентраты (Корея, Китай, Япония), нам нужна сырьевая база, способная обеспечить переработку не менее 100 тыс. т концентрата в год. А такой сырьевой базы у нас нет. Из-за этого нет и современного завода.

Но в Приморье есть перспектива строительства гидрометаллургического завода, который может быть рентабельным за счет выпуска дорогой продукции даже при небольших объемах переработки. Я был на заводе Japan Metals в Японии, так там в месяц перерабатывается до 180-200 тонн вольфрама, что считается экономически очень выгодным. Сегодня цены на паравольфрамат процентов на 30-40 выше, чем на 60%-ный вольфрамовый концентрат. Весь вопрос только в одном: как правильно расставить приоритеты и привлечь необходимые средства на строительство такого завода на приемлемых условиях.

- Каковы, на ваш взгляд, перспективы освоения золота и олова в крае?

- Цены на олово на мировом рынке сейчас достаточно высокие, хотя поднялись они не так значительно, как на другие металлы. Объективно ситуация для интереса к нему в крае еще не созрела. Это, с одной стороны, а с другой - олова в крупных объемах у нас больше нет, месторождения отработаны. Максимум, что мы можем добывать, - это около 1,5 тыс. т руды в год, и то попутно на полиметаллических месторождениях. Остались более-менее рентабельные "Высокогорское" и "Искра", но это проект на 3-4 года. Пока таких желающих нет.

Что касается золота, то у нас также нет крупных месторождений, хотя есть несколько небольших, перспективных. Ожидать в этой связи какого-то серьезного интереса к нему со стороны крупных добывающих компаний пока не приходится, несмотря на то что Приморский край недоразведан по золоту, потому что любой недропользователь, как слепой, сначала шарит вокруг себя. А когда вокруг уже ничего нет, тогда обращает внимание на другие регионы.

Источник: Золотой рог

Page load: 0.00311 sec