Первоочередными задачами внедрения информационной системы были создание единого информационного пространства для всех подразделений предприятия с целью своевременного внесения первичной информации и возможности анализа информации руководством, а также создание системы нормативно-справочной информации и интеграция с аналогичной системой компании «Северсталь», крупнейшего потребителя услуг заказчика.
В ходе проекта планировалось внедрить подсистемы «Управление закупками и запасами», «Управление сбытом», «Управление персоналом», «Управление денежными средствами», «Управление документооборотом» и «Бюджетирование».
В ходе выполнения проекта были автоматизированы основные процессы планирования и учета закупок, запасов; учета и контроля работ, выполненных самим предприятием и субподрядными организациями; учета потребностей цехов в ТМЦ и услугах; функции планирования и фактического контроля процессов сбыта; функции планирования и контроля денежных средств.
В результате автоматизирована работа коммерческой, производственной, юридической, финансовой служб и службы по управлению персоналом. Налажены система планирования и контроля реализации планов. В настоящее время автоматизировано 120 рабочих мест.
© 2008-2026 Rusmet.Ru Металлургический портал
Металлургический портал Rusmet.Ru является интернет-площадкой для обмена информации и ни при каких обстоятельствах не несет ответственности за содержание информации оставленной третьими лицами.
Все вопросы и предложения присылайте нам через обратную связь